Gyakori hülyék! (By:. Peti)
Körülbelül 40 százalék volt Észak-Amerikában, mondta Eric Kimberling, a vállalat elnöke egy csütörtökön tartott webinar alatt. A válaszadók 61 százaléka azt mondta, hogy projektjeik túlterheltek, míg 28 százalékuk időben befejeződött és 11 százalékuk befejezte a projektet a vártnál hamarabb.
A ténylegesen használt ERP szoftverek nagyrészt nem hibáztatják a problémás projekteket , a felmérési adatok szerint. A válaszadók mindössze 4 százaléka a projekt késedelmének oka volt, de a "technikai kérdések" 14 százalékot értek el.
A projekt kezdeti hatókörének változása volt a legfőbb oka a lassulásnak, amit a felmérés 29 százaléka nevezett el A válaszadók. "Szervezeti kérdések" következett 20 százalékkal, majd 17 százalékkal "adatkérdések" és "erőforráskorlátok".
Az ERP projektek nagy hangsúlyt fektetnek a vállalati szoftverbe való befektetés megtérülésére. A Panorama felmérése azonban azt mutatta, hogy a válaszadók közel egyharmada még nem kapott semmiféle pénzügyi jutalmat a projektjeikből, és további 30 százaléka azt mondta, legalább három évig tartott, hogy elkezdjenek látni minden "megtérülést".
Dynamics vezette a csomagot a felmérés szerint 13 hónap átlagban 13 hónap, a felmérés szerint az SAP 17 hónapja és az Oracle 18 hónapja.
Ezeket az eredményeket óvatosan kell szemlélni, hiszen a Dynamics kevésbé összetett környezettel rendelkező kisebb cégeket hajlandó végrehajtani. a webinar.
Az SAP és a Dynamics projektek átlagosan két hónappal korábbi ütemezést hajtottak végre, míg az Oracle implementációk átlagban négy hónapos túllépést jelentettek a felmérés szerint.
Összességében van némi aggodalomra okot adó előnyök típusával kapcsolatban. a projekt szerint nyertem a jelentést. Hatvan százalékos "plusz", de csak 7 százalék "csökkentett munkaerőköltségeket" nevezett.
Ezenkívül nem volt olyan értelmes számú válasz, amely olyan eredményeket idézett, mint például a "csökkentett informatikai költségek" és a "javított" kölcsönhatás az ügyfelekkel ", a jelentés szerint. "A kiválasztásuknak nagyon hiánya arra utal, hogy a potenciális ERP-rendszer előnyei rendkívül csekély százalékban valósulnak meg."
A Panorama magát teljesen független tanácsadó cégként számolja el, amely semmiféle eladót nem köt pénzügyi kapcsolatban.
Néha az ERP-projektek annyira rosszul, hogy az ügyfelek véget vetnek a gyártóknak, és fordítva is.
Az Oracle egy, jelenleg a Montclair Állami Egyetem magas szintű vitája. Az Epicor számos újabb akció célpontja volt.
Chris Kanaracus a
Az IDG News Service
vállalati szoftvert és általános technológiai híreket fed le. Chris e-mail címe [email protected]
A "zavaróan gyakori", hogy az Oracle, az SAP és a Microsoft Dynamics szoftvert tartalmazó ERP (vállalati erőforrás-tervezési) projektek vége felé tartanak, , egy új felmérés szerint.
A Panorama Consulting, egy Denver-terület vállalat, amely ERP-implementációt és szoftverválasztási szolgáltatásokat nyújt, ezen a héten, a 2006-tól 2006 májusáig gyűjtött 61 országból származó válaszok alapján az idei év alatt.
A Qualcomm az okostelefonok felé tolja a keresletet az év vége felé
A Qualcomm a 2012-es globális mobilkészülékekre vonatkozó előrejelzését lecsökkentette egy komor gazdasági kilátások miatt, bár elvárja, hogy a készülék értékesítése ...
