IBM Cloud CTO: "Mi vagyunk ebben a játékban nyerünk"

Az IBM a get-go-ból látta, hogy a felhő nagymértékben megzavarja az üzletet.

" tudta, hogy ez nagy lehetőség volt az IBM-nek, de nem olyan módon, hogy feltétlenül illeszkedjen a penészünkhöz "- mondta Jim Comfort, aki jelenleg az IBM Cloud CTO-ja. "Az üzleti modellünk minden dimenziója megváltozna - tudtuk, hogy bejövünk."

Változásuk van, és keveset tagadják, hogy a felhő vállalkozások most napsütés sugárzása ragyogóbbá teszik az IBM kilátásait, mivel régi hagyományai küzdenek. A múlt heti második negyedéves eredményjelentésében a felhő bevételek 30 százalékkal nőttek az előző év azonos időszakához képest, elérve a 11,6 milliárd dollárt az elmúlt 12 hónapban. A rendszer hardver- és operációsrendszer-szoftverből származó bevételei viszont több mint 23 százalékkal csökkentek.

[További olvasmány: A legjobb TV streaming szolgáltatások]

Ma a felhő a stratégia három kulcsfontosságú pillére az IBM elnök-vezérigazgatója, Ginni Rometty.

"Platformunk felhő", mondta Comfort. "Nem csak, hogy felhőalapú szolgáltatásokat csinálunk, de mindent megteszünk, amely felhőalapú lesz, ez egy deklaratív kijelentés - ez alapvető."

Mit mond az IBM a "kognitív" számítástechnika és a Watson mesterséges intelligenciája a szolgáltatások egyike a Rometty oszlopainak, Comfort mondta. A harmadik a borotvaéles iparágak középpontjában áll.

"Amit eddig láttál, az evolúciónk és egy felhő társaságba morfálás" - mondta. "Most látni fogod, hogy egyre inkább erőteljesen megjelenik egy ipari lencse."

Ez az iparági hangsúly az egyik legfontosabb tényező, amellyel az IBM fogadás fogja elkülöníteni a felhő versenytársakat, beleértve a Google, a Microsoft és az Amazon Web Services mivel a felhőhullás csökken és a figyelem az innovációra és az ipar átalakítására irányul. A pénzügyi szolgáltatásokban az IBM a Bluemix Garázsokat használja, hogy a fejlesztők együtt dolgozzanak a blokkhoz kapcsolódó technológiákkal, beleértve az új mobil banki és vagyonkezelő alkalmazásokat. Nemrég mutatta be az új IBM Cloud Video egységet, amely a média és szórakoztató márkákra összpontosít.

"Megértjük, mi számít az iparágak szempontjából" - mondta Comfort. "Az AWS és a Google nem, a Microsoft bizonyos tartományokban."

IBM / Ryerson University

Az IBM Bluemix Garage Toronto-ban.

A szélesség egy másik terület, ahol az IBM úgy érzi, hogy felajánlja a felhő telepítési modelleket. A "választás a következetességgel" az, amit ígér, miközben az ügyfelek választhatják, hogy melyik modellt szeretnék használni, és továbbra is következetes megközelítést alkalmaznak az alkalmazások és a munkaterhelések kezelésében. Az IBM Bluemix platformja például lehetővé teszi a szervezetek és a fejlesztők számára, hogy nyilvános, dedikált vagy helyi opciókat hozzanak létre a felhőben lévő alkalmazások létrehozásához.

"Nem számít, milyen szintre szeretne dolgozni, és szeretnénk meggyőződni arról, hogy van választása annak érdekében, hogy az idő múlásával alakulhat ki, és milyen absztrakciós szintnek van értelme "- mondta Comfort.

A hibrid felhőalapok továbbra is a vállalatok normái maradnak" hosszú ideig ", mondta Comfort," de mi a felhő valójában olyan alkalmazásokat hozhat létre, ahol bárhová elfogyaszthatja a szolgáltatásokat, bárhová történjen, API-kon keresztül. "" Ez egyfajta analóg a middleware-re, és ez egy olyan terület, ahol az IBM azt gondolja, hogy az előrébb jár. A vállalat API Connect szoftver például integrálja az API-k létrehozását, futtatását, kezelését és biztosítását egy olyan termékben, amely helyben és a hibrid felhőben fut. "Úgy véljük, hogy megkülönböztetjük az eszközöket és a képességeket, hogy agnosztikusan kezeljük az API világát" - mondta Comfort.

Az IBM szintén előnyt jelent a DevOps termelékenységének elősegítésében. Ez a termelékenység a felhő egyik legnagyobb forrása, de alapvető változást igényel. Ennek érdekében az IBM kínálja Bluemix Garage tanácsadói szolgáltatásait - "a versenytársaink ezt nem teszik" - mondta Comfort - szerszámokkal és ökoszisztémával együtt, amely nyitott a külső eszközökhöz is.

Az IBM felhő előnye, hogy megszilárdítja az olyan elemeket, mint a BigInsights on Cloud és az IBM Analytics for Apache Spark, valamint a Watson alapú kognitív ajánlatok. Összességében ezek az elemek "lehetővé teszik számunkra, hogy nagyon eltérő megközelítés legyen a versenytársainktól."

Az Infrastruktúra-mint-a-Service (IaaS) piacon például az IBM rendelkezik méretgazdaságossággal az AWS "A mai mérlegben 20-30 százalékig megnyerhetem a TCO-t (teljes tulajdonosi költség) az AWS ellen," - mondta Comfort.

De a hangsúly máshol van.

"Többre összpontosítunk arra a dolgokra, amelyekről úgy gondoljuk, hogy segíteni fognak az iparágak átalakításában" - mondta. "Úgy véljük, hogy a virtualizáció és az elkötelezett környezetünk egyensúlya lehetővé teszi számunkra, hogy megfeleljenek a megfelelésnek és a szabályozási szükségleteknek a vállalkozások számára - különösen a szabályozott iparágakban."

Előretekintve az IBM egyik legnagyobb kihívása a felhőben az üzleti élet régebbi és újabb részeit, és teljes körűvé tegye az ügyfeleket.

"Mi átalakítjuk" - mondta Comfort. "Jobban kell beszélnünk róla, és zökkenőmentessé tennünk, hogy az emberek megtalálhassák, amit akarnak."

Az IBM továbbra is több ágazatspecifikus ajánlatot épít ki, és többet fog összpontosítani a tárgyak internetén (IoT) is. A múlt hónapban piacra dobta az IoT Electronics számára; a gépjárműipar egyik ellentéte a horizonton van, Comfort mondta. A jövőre nézve az IBM Insights Foundation for Energy új kiadása arra enged következtetni, hogy lehetővé teszi az átviteli és elosztási segédprogramok időjárással kapcsolatos nézeteit.

A felhő a legfontosabb eleme annak, amit gyakran neveznek a számítástechnika harmadik platformjának, és új érettséget nyert "Amikor az emberek új korszakba lépnek, általában olyan dolgokkal kezdődnek, amelyeket az előző generációban lehetne végrehajtani, de hirtelen jobban vagy olcsóbbá tehetőek" - magyarázta Comfort. "Ezután olyan dolgokra költözött, amelyeket korábban nem lehetett volna megtenni."

Ma elkezdünk beköltözni a második fázisba.

"Most csak a felhő transzformációs képességéhez jutunk", mondott. "Ezért olyan nagy hangsúlyt fektetünk az ipar átalakítására és a szükséges technológiákra, hogy ebben a játékban nyerünk."